为增进员工间的合作与沟通，进一步增强企业凝聚力和战斗力，营造“团结、拼搏、进取、合作”的企业文化氛围。公司于11月份组织了室内“团队合作拓展培训”及“野外拓展培训”。
两次培训不包括团队建设在内，我们一共参与了四个项目----齐眉棒、珠行万里、孤岛求渡、大脚怪，这其中有顺利完成任务的，也有没有完成的。其实，不论任务完成的结果如何，每个项目设计的目的是达到了的。思想与思想碰撞产生的智慧的火花让我们每个人都成为了受益者。每次体验过后，自己的切身体会，队友们的感悟，教练的点评，所有这些交汇在一起，成为了参加这两次受训最大的也是最宝贵的收获。
在齐眉棒的项目中，从分队—-磨合实践—-选出队长—-完成任务，使我明白并不是把一群人放在一起就是一支团队。首先一支团队必须要有一个核心，需要有一个做决策的人；其次这支团队需要较强的执行力，执行队长的决策；最后这支团队需要强大的凝聚力来一起完成任务。原来很多时候真的是如管理大师西蒙所言“管理就是决策”。管理中不同层次员工有着不同的分工角色，应当尽其所能，各司其职。
珠行万里：分组团队中每一位队员通过手中的pvc管在规定的时间内把小球运到指定的地点。通过此项目培养了我们全体成员同心协力、共同战胜困难的决心与信心，也让我深切感受到团队目标的实现需要每位成员的共同努力。让我更加懂得了为什么“细节决定成败”，要提高团队工作效率，就要注重管理过程中分工、协调、控制的重要作用。
在“孤岛求渡”中，我是一个盲人的身份，站在等待被救的角色，有着最大的体会就是把自己交给团队，给予团队的信任。有个朋友对我说过，信任是一种智慧。能得到他人的信任是一种幸福，所以，对给予我们信任的人，我们应当心怀感恩；而当我们被信任时，也意味着一种责任，不要轻许诺言，但是一旦做出承诺，就要“一言九鼎”，承担起自己应负的那份责任。
最后以“大脚怪”项目结束，分组团队全体队员共穿一双“鞋”，在身体任何部位都不触地的情况下到达成功的彼岸。此项目更是锻炼了团队的协调能力，更是需要团队成员间的默契及相互配合，当我们全力以赴踏出最的一步到达成功的彼岸并以领先一步赢得对方的时候，大家欢呼欢呼雀跃，心中充满了激动与感动。
记得有人说过，只有亲身经历的才是最难忘的,只有亲身体验的才是最真实的,只有在这种经历和体验中,我们才会思考那些看似简单平凡的小问题,由此启迪我们的思维。而人生又何尝不是由无数的经历与体验组成，正是这无数的经历与体验教会了我们如何做人、如何做事。